#Catalyser #Co construire #Réussir
- Vous voulez être un acteur de changement, vous portez un projet responsable contribuant à réinventer votre organisation ?
- Vous êtes confronté à des défis humains?
- Des équipes qui pourraient collaborer mieux?
- Des personnes que vous souhaiteriez plus engagées?
Souvent les idées, les envies de changement et de transformation foisonnent.
Vous, dirigeants vous imaginez très vite à quoi cela pourrait ressembler. Les équipes, elles, savent parler de ce qui ne fonctionnent pas, savent souvent expliquer les blocages.
Pour autant, les changements désirés ne se concrétisent pas assez vite.
Notre création de valeur :
- une alliance avec vous, dirigeant ou leader du projet.
- une vision élaborée en tenant compte de vos enjeux dans un cadre de responsabilité sociétale
- une méthodologie éprouvée, notre énergie et nos talents à votre service pour embarquer vos équipes à décliner cette vision en actions
- un effet catalyseur pour passer de l’image à une réalité et de croyances en pratique
- un équilibre entre performance et qualité de vie, conditions de travail.
Chez In Viva, nous agissons sur les leviers de transformation
qui résident dans 3 dimensions :
La dimension visible ORGANISATIONNELLE
- Les structures
- Les process
- Les outils
- Les modes de gouvernance
La dimension visible COMPORTEMENTALE
- Les attitudes
- Les relations inter personnelles
- Les modes de fonctionnement individuels et collectifs
- Les habitudes liées à la culture
- Les pratiques managériales
- Les pratiques managériales
La dimension invisible
« LE DESSOUS DE L’ICEBERG »
- Les valeurs souhaitées et espérées
- Les croyances
- Les non-dits
- Les jeux de pouvoir
- Les postures de passivité
- Les émotions
NOTRE FORCE :
- Allier ces 3 dimensions
- Adopter la bonne posture
Coach, Consultant, Formateur ou Facilitateur
Nous créons des situations de travail et d’expérimentation qui permettent aux participants de :
- Prendre conscience de leur fonctionnement individuel et collectif, de regarder leur réalité avec un angle de vue différent
- Se projeter dans un « futur commun désiré » qui crée de l’énergie et de la motivation
- Changer de « mindset », de croyances (sur soi, sur les autres et sur le monde)
- Construire de manière agile leur réussite collective
Et ainsi de faire évoluer la culture de leur organisation ou de leur groupe, ou de leur équipe
